创意拼图图片大全图片，创意合成中常见的方式

大家好，今天小编来为大家解答创意拼图图片大全图片这个问题，创意合成中常见的方式很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

在创意产业中，最常见的方式是集思广益式的小组脑力激蕩法。

方法是成立创意人力资源专责小组，进行分享研讨。与会者可以随意将自己的想法和见解提出，研讨过程中提出的点子和独特想法愈多，愈能引发多角度的脑力激盪，诱发出更多具创意的想法。

然后，是综合和改善提出了的种种设想，最好是能够将多种不同的点子融合成更棒更出色的意见综合体。

一个集思广益的，富创造力的協作成果渐次成形。

创意构思分为两个主要阶段：创意生成和创意合成。前一阶段重视创意的数量；后一阶段对所有创意进行讨论，加以组合，并缩减到少量具有更高可行性的创意方案。

这种从创意生成到合意合成的过程，未必一定要得到颠覆性的商业创意方案，也许只是对现有商业模式略作扩展和优化，以增强企业竞争力。

生成创意的方法有很多种，这里主要推荐两种：其一是使用商业模式画布来分析商业模式创新的核心问题；其二是使用“假设提问”的方式来生成创意。

（1）使用商业画布来生成创意

商业模式的创意，可以来自商业画布中的任何一个或多个构造块。我们可以把这些来自商业画布构造块中的创意，分为如下五大类：

资源驱动型：这类创新源于一个组织现有基础设施，抑或是合作关系的拓展，抑或是转变现有商业模式。

价值主张驱动型：这类创新以建立新的价值主张来影响其它构造块。

客户驱动型：这类创新是基于客户需求、降低获取成本或提高客户便利性的。

财务驱动型：这类创新是由收入来源、定价机制或成本结构来驱动的。

多中心驱动型：这类创新是由多个构造块共同驱动的，并显著地影响着整个商业模式。

（2）使用“假设提问”来生成创意

我们常常会被现状限制了思维、遏制了想象力。克服这一困难的最好方法之一就是使用“假设提问”。“假设提问”可以帮助我们打破现有模式的束缚。

“假设提问”只是个开始，这些问题将帮助我们发现能够使假设问题成立的商业模式。

文章到此结束，如果本次分享的创意拼图图片大全图片和创意合成中常见的方式的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！